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Formación gerencial avanzada

CLINICAS GERENCIALES: PULIENDO Y ACTUALIZANDO LAS HABILIDADES DE GESTION
Las clínicas gerenciales están orientadas a perfeccionar aspectos concretos en los niveles de alta gerencia y dirección de empresas.
Se asume que los participantes manejan ya operativamente las áreas de la empresa a su cargo, y lo que se busca es mejorar las habilidades y conocimientos que poseen, en situaciones de simulación práctica, pero al mismo tiempo analizadas en un encuadre teórico actual.
De ese modo, se amplía la capacidad de resolución y se van puliendo las dificultades o errores con los que haya tropezado el asistente.
En definitiva, trabajamos sólo sobre lo que se busca fortalecer en cada uno.
Cada clínica se realiza de 12 a 18 hs, en una o dos jornadas (según el ciclo del que se trate) , tiene su propio temario y destinatarios, pero siempre tienen una fuerte componente de personalización, toda vez que se eligen los ejercicios  más pertinentes para tratar en grupo.
Se desarrollan en el Howard Johnson de Chascomús, en un entorno relajado y agradable, que permite tanto la ida y vuelta en el día, como la posibilidad optativa de pasar la noche en el establecimiento.

CALENDARIO 2017:

  • ABRIL / El Gerenciamiento digital:  
Clínica de actualización sobre nuevas tecnologías en la gestión de empresas. Imprescindible para asegurar e implementar un uso efectivo de la informática, en el nivel de dirección. Las herramientas de trabajo y su alcance práctico para la gerencia.

  • MAYO/ Clinica de planificación y gestión comercial de la empresa:
Las habilidades del gerente comercial en la actualidad. Integración inductiva y deductiva,  del presupuesto comercial. Forecast. El uso efectivo de CRM y otros medios de control y planificación de las actividades de venta.

  • JUNIO/ Comunicación gerencial especializada
El lenguaje y la expresión escrita y oral en el ejercicio de la gerencia.
Sus dificultades y casos.
Comprensión , revisión, extensión y sintesis de textos.
Niveles de comunicación, en el ámbito de la empresa.
Texto expreso, y contenido tácito.

  • AGOSTO/ La sucesión en el mando de empresas familiares:
El proceso de sucesión de la gerencia.
Su impacto en la organización.
Control de  los conflictos, y los aspectos principales de una transición ordenada.

  • SETIEMBRE/ La gerencia difícil:
conflictos entre empresa y gerencia. Creando soluciones satisfactorias mediante  acuerdos verificables. Modelos y construcción de los mismos.

Consultar fechas / costos e inscripciones a
info@demarino.com.ar o completar el formulario AQUI

Cel : (54911) 3169 6322 / manueldemarino@gmail.com

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